11月13日，德達集團組織召開2024年11月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團黨委書記、董事長呂光坤出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬忠峰主持會議。集團黨委、董事會、經(jīng)理層成員，各部室主要負責(zé)人，各板塊集團、直屬公司董事長、總經(jīng)理參加會議。

會議通報了集團虧損企業(yè)治理、招商引資進展情況，傳達了《德州市服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅工作方案》、《關(guān)于清廉國企建設(shè)2024年重點任務(wù)的工作提示》、市國資國企改革深化提升行動推進會議精神，聽取了德達路橋集團、德達地產(chǎn)集團、能源發(fā)展集團、德達國貿(mào)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，分析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并對當(dāng)前重點工作進行了安排部署。

會議要求，各經(jīng)營主體要轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，立足資源稟賦，發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極爭取合作，提升經(jīng)營質(zhì)效。要優(yōu)化法人治理體系，進一步明確板塊集團定位，提升權(quán)屬企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)。要狠抓虧損企業(yè)治理，將治虧工作納入綜合考核，與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤。要進一步規(guī)范投資工作，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強化投資項目風(fēng)險動態(tài)管理，嚴格落實參股、控股企業(yè)投后評價機制，提升資本運營效率。要樹牢底線意識，加強安全管理，多措并舉做好項目建設(shè)、能源保供、道路保暢等工作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

會議強調(diào)，當(dāng)前深化改革進入攻堅階段，年度任務(wù)進入收官時期，各項工作要提速提質(zhì)。一是加力推進低效無效資產(chǎn)處置，制定工作計劃，明確完成時限。二是強化參股、控股企業(yè)管理，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于履職、全力盡責(zé)。三是推進任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，以契約、任務(wù)、指標(biāo)推動責(zé)任落實。四是進一步完善職工薪酬體系，建立全員績效考核機制，嚴格落實剛性績效兌現(xiàn)。五是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對照招引、融資、創(chuàng)城等工作要求，將任務(wù)再細化、責(zé)任再壓實，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。

會議號召，各級各單位要錨定年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，進一步堅定決戰(zhàn)決勝的信心和決心，攻堅克難，加壓奮進，堅決打贏全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。

會后，與會人員觀摩了德達機動車產(chǎn)業(yè)園項目。